Forschungsprojekte zum Teamwork in der Medizin
Was unterscheidet erfolgreiche von weniger erfolgreichen medizinischen Teams? Antworten auf diese Fragen fliessen in unsere Simulationstrainings und Debriefings ein. In Kooperation mit der ETH, UZH und internationalen Simulationszentren forschen wir zu.
Führung und Koordination in medizinischen Teams
- Wie können Teams sowohl flexibel als auch stabil sein?
- Wie kann „stillschweigende Koordination“ in medizinischen Akutsituationen aussehen?
- Wann tritt „stillschweigende Koordination“ in medizinischen Akutsituationen auf?
- Wann funktioniert „stillschweigende Koordination“ in medizinischen Akutsituationen?
- Wieso ist es so wichtig, sich nicht auf „stillschweigende Koordination“ zu verlassen, sondern explizit, klar und deutlich zu sein?
- Wie müssen Koordination und wechselnde Anforderungen der medizinischen Situationen einher gehen?
- Kann man Führung teilen, z.B. in der Anästhesiologie?
- Wieso ist Führung in medizinischen Teams so wichtig für die Patientensicherheit?
Management von kritischen Situationen im Team
- Wie sieht die ideale Zusammenarbeit im Team in medizinischen Akutsituationen, z.B. Reanimationen, aus?
- Was gibt es bei interdisziplinären Teammeeting, z.B. Heart Teams, zu beachten?
- Wie können Checklisten die Teamarbeit und Patientensicherheit verbessern, z.B. in der Anästhesiologie?